臺灣推動之生產力4.0主要是結合德國工業4.0的網實系統以及美國在資通訊服務上之優勢,再加上日本的精實管理,期望能引導並促進國內產業全面升級轉型。在推動上,則是由行政院主導,結合經濟部、科技部、教育部及農委會等相關部會,共同研提推動策略與措施,以加速整體產業結構優化。
領導產業升級
將分為兩個階段規劃引進國外課程:第一階段是建置法人與學界能量,先引進國外先進學程,培育產學研種子講師。第二階段推動產業化與扎根正規教育,帶動產業轉型、提升產業競爭力,目標在建立國內生產力4.0相關學程及種子專才擔任產業轉型推手。
目前政策上選定製造業中面臨國際競爭壓力較大、產值或就業人口較多且較有機會運用生產力4.0相關科技提高競爭優勢之重點產業以產業輔導團進行推動,以大帶小模式促進整個產業形成供應鏈體系。
在製造業方面,運用生產力4.0的技術,應用加值於電子資訊、金屬運具、機械設備、食品及紡織等重點產業,整合製造、通路及消費之聯網服務製造系 統,創造生產營運新型態與新產業,提升國際競爭能力,創造整體產業下一波成長新動能。
中堅企業扮演關鍵能量
加強國際視野
三、生產力4.0核心技術內涵
厚植人才創造力
由於我國大多數廠商為中小企業,相關能量仍待強化,因此將優先選定具備IT及自動化基礎的中堅企業及其供應鏈之電子資訊、金屬運具、機械設備、食品及紡織、零售物流及農業等重點產業,建構生產力4.0創新營運模式,再透過複製擴散,逐步帶動中小企業升級。
生產力4.0所需之跨領域人才養成不易、培訓難度較高,不易以傳統訓練方式培育,需要客製化課程,方能協助企業建立專有的生產力4.0技術能量。由企業及大學校院共同推動生產力4.0跨領域人才產學合作,開設跨領域課程,協助企業育才於校,藉由產學攜手合作培育生產力4.0人才,解決跨領域人才缺口。
近年各先進國家先後投入第四次工業革命的推動,如德國的工業4.0及美國AMP先進製造計畫,中國大陸、日本、韓國亦積極跟進,在臺灣,也面臨產業受開發中國家搶占量產市場、工業強國搶占中階客製化市場的雙重挑戰。在接踵而來的第四次工業革命,如何促進國內產業創新轉型、掌握關鍵技術自主能力、維持國際競爭力,是我國產業發展重要課題。
臺灣有全世界密度第一的產業聚落,也因此出現許多傑出的亮點產業,例如臺中的自行車(A-Team)、高雄的遊艇聚落、高雄的螺絲螺帽產業聚落、鹿港的水五金,均有數十家以上的業者規模。
在職培訓 加強跨域整合力
扎根正規教育
在推動策略上,首先成立生產力4.0專家團,提供諮詢診斷與輔導,整合包含智慧機器人(智動化)、物聯網、巨量資料與精實管理等技術。此外,將針對重點產業籌組「重點產業跨域服務團」,透過相關公協會之生產力4.0委員會,提供領域專業知識及關鍵需求,建立重點產業的生產力4.0整體解決方案,以輔導廠商轉型,藉此提升產業競爭力,拓展市場新契機。
五、培育生產力4.0跨域專業人才 厚植產業根基
人才是臺灣推動生產力4.0成功與否的關鍵,如何善用智慧科技蘊涵的動能,使從業人員能力升級,有賴更緊密鏈結產學研各界能量來達成。生產力4.0所需人力,分為基礎專業人才與跨領域應用人才二大類。
近年來臺灣面臨就業人口減縮壓力、產業遭遇先進國家與新興國家上下夾擊的壓力,因此為減緩產業國際競爭的衝擊,促進國內產業創新轉型,行政院於今(104)年9月核定「行政院生產力4.0發展方案」,從104年至11 3年預計投入新臺幣360億元,聚焦於製造業、商業服務業及農業,藉由產業科技優勢,打造臺灣成為全球生產製造供應鏈的關鍵地位,同時營造人機協同優質工作環境,加速生產力4.0方案推動,提升整體產業國際競爭力。
二、政府領航生產力4.0 產官學研全面啟動
四、生產力4.0「以大帶小 」 循序落實於產業
成立產業服務 團
製造業生產力4.0的系統架構,主要是透過物聯網將生產資訊數位化,並延伸至機器端形成機聯網,再藉由系統管理、精實管理及巨量資料的「製造+服務」技術,達成聯網服務製造系統之創新營運模式。其中物聯網包含感知層、網路層與應用層等三個層面,感知層主要包括動作方位感測、光學影像感測及環境監測等感測資訊之擷取,感測資訊透過網路層的雲端平台及聯網環境,進行儲存與資料分析,以供應用層進行決策判斷與作動控制使用。
延攬國際專業人才
工商時報【陳宗慶】
先透過產學研單位延攬國際專業專才來臺,並將臺灣人才送至國外進行國際訓練,並共同參與國際研究,連結先進科技機構,同時引進國際知名專家學者指導產學研各單位,促進國內產業技術提升。
六、建構產業生產力4.0供應鏈體系 達成典範轉移
產業聚落密集 點出強勁動能
一、先進各國製造業升級 臺灣必定不能缺席
產業聚落之所以可以打造出明星產業,聚落成員之間的關係從「競爭」,逐漸轉變為「分工」,而各成員的相互競合關係,激盪出強勁的產業創新力,使得螞蟻雄兵也可以發揮出集體力量,形成眾志成城的動能。
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領導產業升級
將分為兩個階段規劃引進國外課程:第一階段是建置法人與學界能量,先引進國外先進學程,培育產學研種子講師。第二階段推動產業化與扎根正規教育,帶動產業轉型、提升產業競爭力,目標在建立國內生產力4.0相關學程及種子專才擔任產業轉型推手。
目前政策上選定製造業中面臨國際競爭壓力較大、產值或就業人口較多且較有機會運用生產力4.0相關科技提高競爭優勢之重點產業以產業輔導團進行推動,以大帶小模式促進整個產業形成供應鏈體系。
在製造業方面,運用生產力4.0的技術,應用加值於電子資訊、金屬運具、機械設備、食品及紡織等重點產業,整合製造、通路及消費之聯網服務製造系 統,創造生產營運新型態與新產業,提升國際競爭能力,創造整體產業下一波成長新動能。
中堅企業扮演關鍵能量
加強國際視野
三、生產力4.0核心技術內涵
厚植人才創造力
由於我國大多數廠商為中小企業,相關能量仍待強化,因此將優先選定具備IT及自動化基礎的中堅企業及其供應鏈之電子資訊、金屬運具、機械設備、食品及紡織、零售物流及農業等重點產業,建構生產力4.0創新營運模式,再透過複製擴散,逐步帶動中小企業升級。
生產力4.0所需之跨領域人才養成不易、培訓難度較高,不易以傳統訓練方式培育,需要客製化課程,方能協助企業建立專有的生產力4.0技術能量。由企業及大學校院共同推動生產力4.0跨領域人才產學合作,開設跨領域課程,協助企業育才於校,藉由產學攜手合作培育生產力4.0人才,解決跨領域人才缺口。
近年各先進國家先後投入第四次工業革命的推動,如德國的工業4.0及美國AMP先進製造計畫,中國大陸、日本、韓國亦積極跟進,在臺灣,也面臨產業受開發中國家搶占量產市場、工業強國搶占中階客製化市場的雙重挑戰。在接踵而來的第四次工業革命,如何促進國內產業創新轉型、掌握關鍵技術自主能力、維持國際競爭力,是我國產業發展重要課題。
臺灣有全世界密度第一的產業聚落,也因此出現許多傑出的亮點產業,例如臺中的自行車(A-Team)、高雄的遊艇聚落、高雄的螺絲螺帽產業聚落、鹿港的水五金,均有數十家以上的業者規模。
在職培訓 加強跨域整合力
扎根正規教育
在推動策略上,首先成立生產力4.0專家團,提供諮詢診斷與輔導,整合包含智慧機器人(智動化)、物聯網、巨量資料與精實管理等技術。此外,將針對重點產業籌組「重點產業跨域服務團」,透過相關公協會之生產力4.0委員會,提供領域專業知識及關鍵需求,建立重點產業的生產力4.0整體解決方案,以輔導廠商轉型,藉此提升產業競爭力,拓展市場新契機。
五、培育生產力4.0跨域專業人才 厚植產業根基
人才是臺灣推動生產力4.0成功與否的關鍵,如何善用智慧科技蘊涵的動能,使從業人員能力升級,有賴更緊密鏈結產學研各界能量來達成。生產力4.0所需人力,分為基礎專業人才與跨領域應用人才二大類。
近年來臺灣面臨就業人口減縮壓力、產業遭遇先進國家與新興國家上下夾擊的壓力,因此為減緩產業國際競爭的衝擊,促進國內產業創新轉型,行政院於今(104)年9月核定「行政院生產力4.0發展方案」,從104年至11 3年預計投入新臺幣360億元,聚焦於製造業、商業服務業及農業,藉由產業科技優勢,打造臺灣成為全球生產製造供應鏈的關鍵地位,同時營造人機協同優質工作環境,加速生產力4.0方案推動,提升整體產業國際競爭力。
二、政府領航生產力4.0 產官學研全面啟動
四、生產力4.0「以大帶小 」 循序落實於產業
成立產業服務 團
製造業生產力4.0的系統架構,主要是透過物聯網將生產資訊數位化,並延伸至機器端形成機聯網,再藉由系統管理、精實管理及巨量資料的「製造+服務」技術,達成聯網服務製造系統之創新營運模式。其中物聯網包含感知層、網路層與應用層等三個層面,感知層主要包括動作方位感測、光學影像感測及環境監測等感測資訊之擷取,感測資訊透過網路層的雲端平台及聯網環境,進行儲存與資料分析,以供應用層進行決策判斷與作動控制使用。
延攬國際專業人才
工商時報【陳宗慶】
先透過產學研單位延攬國際專業專才來臺,並將臺灣人才送至國外進行國際訓練,並共同參與國際研究,連結先進科技機構,同時引進國際知名專家學者指導產學研各單位,促進國內產業技術提升。
六、建構產業生產力4.0供應鏈體系 達成典範轉移
產業聚落密集 點出強勁動能
一、先進各國製造業升級 臺灣必定不能缺席
產業聚落之所以可以打造出明星產業,聚落成員之間的關係從「競爭」,逐漸轉變為「分工」,而各成員的相互競合關係,激盪出強勁的產業創新力,使得螞蟻雄兵也可以發揮出集體力量,形成眾志成城的動能。
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